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    【騰訊云】Lighthouse助力跨境電商業(yè)務揚帆出海

    7個月進賬30億,國產(chǎn)鞋出海被老外瘋搶

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    一、靠一雙鞋發(fā)家致富

    作為世界鞋類生產(chǎn)和出口第一大國,中國跨境鞋業(yè)先后跑出了不少黑馬大賣,其中就包括頭部科技型出海鞋履品牌集團美邁科技(Miracle Miles)。

    美邁科技官方消息顯示,今年7月的Prime Day中,該公司在亞馬遜平臺實現(xiàn)實現(xiàn)業(yè)績爆發(fā),大促總GMV達到近1億人民幣,同比增長56.6%;歐洲站、美國站、加拿大站會員日銷量均同比增長超50%,旗下自主品牌Dream Pairs、Bruno Marc也躋身亞馬遜多個鞋履細分類目的前列。

    美邁科技Prime Day銷售爆發(fā) 圖源:美邁科技

    回顧美邁科技的崛起,主要是抓住了兩次重要機遇。

    一次是美國次貸危機爆發(fā),美國經(jīng)濟蕭條,失業(yè)率上升,囊中羞澀的消費者對產(chǎn)品價格十分敏感。彼時海外留學回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的林洋敏銳便從中發(fā)現(xiàn)了商機:鞋履是消費者剛需,而中國又是鞋履大國,每年出口超100億雙鞋子,在供應鏈上極具優(yōu)勢,如果能將中國高性價比的鞋子賣到美國,說不定是筆不錯的買賣。

    于是,2009年,林洋創(chuàng)立了Dream Pairs品牌,并在美國當?shù)亻_了多家實體門店。

    Dream Pairs線下門店 圖源:Footwear

    第二次機遇很快到來,2014年跨境進口電商爆發(fā)年,跨境行業(yè)機遇涌動,Dream Pair趁機布局了Amazon等線上渠道,并且在別人還依賴鋪貨獲利時,Dream Pair就已經(jīng)鎖定了品牌化發(fā)展方向。

    2017年,靠鞋履賺得盆滿缽滿的林洋在老家長沙正式成立美邁科技,公司發(fā)展至今,已成功推出了Dream Pair、Bruno Marc、NORTIV 8、ALLSWIFIT等多個鞋履品牌,覆蓋女鞋、男鞋、童鞋、運動鞋等多個品類。

    美邁科技在亞馬遜等平臺的鞋履類目幾乎占據(jù)絕對統(tǒng)治地位:Dream Pair發(fā)展至今已是亞馬遜排名第一的時尚女鞋品牌;Dream Pairs Kids旗下雪地靴、時尚靴、平底鞋是亞馬遜時尚童鞋BS榜的??停籒ORTIV 8軍靴和雪地靴銷量雙雙拿下亞馬遜Top1……

    品牌的出色表現(xiàn)也造就了美邁科技不凡的業(yè)績,數(shù)據(jù)顯示,美邁科技自2021年起每年都保持30%左右的營收增速,2024年該公司營收近50億人民幣,成功上榜《2024胡潤全球瞪羚企業(yè)榜》,是長沙唯2上榜的企業(yè)之一。

    美邁科技上榜胡潤全球瞪羚企業(yè)榜 圖源:長沙晚報

    今年1-7月,美邁科技跨境銷售額更是超越30億人民幣,同比增長35.16%,創(chuàng)歷史新高,照這一趨勢下去,今年美邁科技總營收說不定能突破60億大關。

    二、背后是中國強大供應鏈

    身處全球產(chǎn)品出口第一大國,中國企業(yè)出海已經(jīng)不是什么新鮮事了,而鞋履作為外貿出口的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),早就從之前靠產(chǎn)品制造、貼牌代工、海外并購,邁向了新階段——品牌整體輸出。

    在此背景下,越來越多中國鞋履品牌在海外大放異彩。與美邁科技一樣專注于將科技與時尚相結合的全球女鞋品牌VIVAIA就是國產(chǎn)鞋履品牌出海的標桿之一。

    依靠舒適、時尚和環(huán)保的理念,VIVAIA女鞋在海外大殺四方,拿下美國2023年度流量增長百大網(wǎng)站排行榜(Digital 100)中服飾及配飾領域的流量增長第一名,增長率達654.6%,遠超第二名的musinsa(增長率為375.7%)。

    VIVAIA網(wǎng)站流量暴漲654.6%?圖源:SimilarWeb

    客觀來看,不管是美邁科技還是VIVAIA,國產(chǎn)鞋履品牌能夠馳騁海外,都離不開中國本土強大的供應鏈支持。

    盡管隨著國內人力成本上升,近年來部分規(guī)模化、低單價訂單逐漸轉移至海外工廠,但中國供應鏈憑借其卓越的反應速度與靈活柔性,依然承接了大量對質量要求更高、單批次生產(chǎn)數(shù)量不多的訂單。而這部分訂單,恰恰構成了品牌產(chǎn)品力的核心基礎。

    以VIVAIA為例,該品牌依托我國塑料回收循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,率先采用環(huán)保材料推出可折疊、符合亞洲腳型的創(chuàng)新設計,以DTC模式直接觸達全球消費者。同時,通過快速打樣、敏捷生產(chǎn)和數(shù)字化管理,VIVAIA能夠根據(jù)市場反饋迅速調整生產(chǎn),實現(xiàn)多批次、小規(guī)模訂單的高效響應,推動品牌快速迭代的同時又顯著降低了庫存風險。

    VIVAIA鞋履產(chǎn)品 圖源:VIVAIA官網(wǎng)

    總而言之,靠一雙鞋發(fā)家致富的故事背后,是中國供應鏈從“規(guī)模制造”走向“柔性賦能”的深刻轉型。如今,中國鞋履出海已不再單純只賣產(chǎn)品,而是逐漸演變?yōu)橐粓鲆怨溎芰榈鬃钠放戚敵?。放眼未來,隨著更多企業(yè)將中國制造的反應速度、柔性能力和數(shù)字化水平轉化為核心競爭力,我們必將見證更多中國品牌閃耀全球市場。

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