“商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場無父子。” 當快時尚巨頭 SHEIN 向美國法院提起訴訟，指控其競爭對手 Temu 存在一系列侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為時，一場關(guān)于商業(yè)道德、法律邊界以及快時尚行業(yè)未來走向的激烈辯論就此拉開帷幕。
這場快時尚巨頭之間的沖突，核心在于 SHEIN 對 Temu 商業(yè)模式的質(zhì)疑，以及由此引發(fā)的公眾對 Temu 超低價格背后秘密的困惑。SHEIN 認為，Temu 通過鼓勵商家侵犯知識產(chǎn)權(quán)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品，并以低于成本價傾銷的方式，來實現(xiàn)其在美國市場的快速擴張。而消費者則疑惑，Temu 是否真的能夠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，持續(xù)提供如此低廉的價格?
市場分析公司Cube Asia發(fā)布了一項研究，指出Temu在進入泰國市場后，可能引發(fā)新一輪價格戰(zhàn)。Cube Asia研究發(fā)現(xiàn)，Temu的產(chǎn)品品牌商品僅占其產(chǎn)品選擇的12%。而老牌平臺的商品種類，很大一部分來自官方商店(所謂的“商城”)，由品牌或授權(quán)經(jīng)銷商經(jīng)營。
Cube Asia表示，東南亞消費者已經(jīng)習(xí)慣了低價中國商品，Temu直接將制造商和批發(fā)商(主要在中國)與世界各地的客戶聯(lián)系起來，因此能提供比現(xiàn)有平臺更低的價格。而對現(xiàn)有平臺賣家來說，要保住市場空間，需要為價格戰(zhàn)做好準備。
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文章來源于互聯(lián)網(wǎng):快時尚巨頭SHEIN正引發(fā)新一輪價格戰(zhàn)（跨境電商新聞資訊）
