一、賣家隊(duì)伍加速擴(kuò)充
沃爾瑪做電商，也是越來越得心應(yīng)手了。
近日，?全球電商情報(bào)機(jī)構(gòu)Marketplace Pulse發(fā)布了一項(xiàng)關(guān)于沃爾瑪賣家數(shù)量的最新數(shù)據(jù)，結(jié)果顯示，在過去12個(gè)月里，沃爾瑪活躍賣家數(shù)增長了5萬多名，增長幅度占據(jù)賣家總數(shù)的半壁江山。截至目前，沃爾瑪活躍賣家總數(shù)已經(jīng)增長至15萬，為沃爾瑪零售貨架提供大約95%的商品來源。
沃爾瑪活躍賣家總數(shù)已經(jīng)增長至15萬 圖源：Marketplace Pulse
雖然這個(gè)數(shù)字在電商巨頭中顯得不值一提，但對電商布局遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他平臺的沃爾瑪來說，這已經(jīng)是一個(gè)十分重大的進(jìn)步，畢竟直至2022年，沃爾瑪?shù)幕钴S賣家總數(shù)也僅有5萬多名。
值得一提的是，沃爾瑪這一波接一波的賣家增長浪潮中，中國賣家的入駐熱情似乎最為高漲，國際賣家里幾乎都是些中國面孔，而國際賣家數(shù)量在活躍賣家總數(shù)中的占比也達(dá)到了35%。
為了讓這些新入駐的賣家們更好地助力沃爾瑪電商發(fā)展，沃爾瑪一直鼓勵(lì)入駐賣家使用沃爾瑪官方配送服務(wù)（WFS），Marketplace Pulse數(shù)據(jù)顯示，截至目前，已有66%的沃爾瑪獨(dú)立賣家使用WFS服務(wù)。
此外，大約是意識到中國賣家的巨大能量，沃爾瑪還在今年8月，推出一項(xiàng)從中國到美國的港到門整箱貨運(yùn)服務(wù)，即將中國賣家的貨物從中國港口直接運(yùn)送到美國消費(fèi)者手中。
沃爾瑪跨境服務(wù)門檻 圖源：marketplace.walmart
雖然這項(xiàng)服務(wù)目前僅開通了中國鹽田、上海、寧波港口，但對中國賣家而言，這無疑是一次重要的平臺服務(wù)升級，畢竟它直接省去了跨境物流最麻煩的部分，不僅減輕了賣家們的物流壓力，還能幫助賣家提升交付能力。
二、加速追趕
雖然沃爾瑪在電商領(lǐng)域已經(jīng)小有成就，但由于起步太晚，和其他電商巨頭相比，沃爾瑪?shù)碾娚搪愤€有很長一段要走。
根據(jù)Marketplace Pulse整理的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)今年，沃爾瑪在美國的電商銷售額將超過100億美元，在美國電商市場中排名第五。雖然這個(gè)排名不算低，但與其全球第一的零售巨頭稱號對比，還是有些相形見絀。
預(yù)計(jì)沃爾瑪今年美國市場排名第五 圖源：Marketplace Pulse?
不過，雖然來自亞馬遜、TikTok Shop、eBay、Temu四大特色各異的電商巨頭競爭壓力巨大，但作為全球第一的零售巨頭，沃爾瑪依然表現(xiàn)出了強(qiáng)者的淡定。
一方面，得益于龐大的線下零售門店網(wǎng)絡(luò)，沃爾瑪從雜貨電商領(lǐng)域迅速崛起，打造區(qū)別于其他電商平臺的獨(dú)特優(yōu)勢；另一方面，沃爾瑪也加速布局其他電商平臺的擅長領(lǐng)域。
在Youtube、TikTok等社媒平臺推出購物廣告，發(fā)力社交電商；降低7000多種商品價(jià)格，應(yīng)對消費(fèi)降級挑戰(zhàn)及平臺低價(jià)競爭；面向獨(dú)立賣家推出轉(zhuǎn)售平臺，布局二手電商。可以說，雖然步伐落后，但沃爾瑪向上的心依然十分強(qiáng)烈。
沃爾瑪推出轉(zhuǎn)售平臺 圖源：Walmart?
未來，隨著沃爾瑪電商布局持續(xù)深入，整個(gè)市場格局或許將迎來新的發(fā)展和變化。對于跨境賣家而言，正在飛速成長的沃爾瑪無疑是一個(gè)值得投入的機(jī)會平臺。有意擴(kuò)張業(yè)務(wù)的賣家不妨將沃爾瑪作為備選平臺，抓住平臺增長的紅利期，助推自身業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更大的成功。
文章來源于互聯(lián)網(wǎng):沃爾瑪搞電商，賣家隊(duì)伍越擴(kuò)越大
