一、三年超越優(yōu)衣庫
作為“出海四小龍”中的一員，Shein海外發(fā)展的步伐是越來越猛。
據(jù)日本調(diào)查公司VALUES的數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月份，中國跨境快時(shí)尚巨頭Shein（希音）在日本的APP用戶已達(dá)到804萬人。
與之相比，從2007年起就開始耕耘電商業(yè)務(wù)的優(yōu)衣庫，盡管起步早又占據(jù)本土優(yōu)勢，但其線上用戶數(shù)量卻僅為648萬。也就是說，2020年才正式進(jìn)入日本市場的Shein，僅用短短不到三年的時(shí)間，就超越了日本國民品牌優(yōu)衣庫。
Shein在日本的用戶數(shù)量超越優(yōu)衣庫 圖源：中國經(jīng)濟(jì)新聞
對此，業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為，Shein之所以能壓過優(yōu)衣庫這條“地頭蛇”，主要原因是其低價(jià)快時(shí)尚模式更好地適應(yīng)了日本大眾的消費(fèi)取向。
眾所周知，日本雖然是發(fā)達(dá)國家，但受經(jīng)濟(jì)政策的影響，當(dāng)?shù)孛癖姷膶?shí)際消費(fèi)水平卻跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。數(shù)據(jù)顯示，日本大學(xué)畢業(yè)生一年的平均收入約等于美國大學(xué)畢業(yè)生的一半，而在過去30年里，該國普通大眾的薪資也沒有較大浮動，但物價(jià)卻在不斷提升。
日本薪酬沒有增長 圖源：money plus
再加上近兩年全球經(jīng)濟(jì)下行、日元貶值，日本消費(fèi)者的口袋更加緊縮。在此前提下，即想追趕時(shí)尚潮流，又不想在這上面投入太多金錢的日本人，理所當(dāng)然會把目光更多地投向主打高性價(jià)比、快時(shí)尚的Shein身上。
二、迎合日本消費(fèi)群體
值得一提的是，除了對低價(jià)商品孜孜不倦的追求以外，日本年輕一代消費(fèi)者還有許多與眾不同的購物取向。
首先，日本雖然是發(fā)達(dá)國家，但電商市場的滲透率卻依然偏低，2022年，在疫情期間全民網(wǎng)購熱潮的加持下，日本電商的滲透率也僅為9.13%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國和美國市場。
日本電商滲透率低 圖源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省
在實(shí)際經(jīng)營過程中，Shein也發(fā)現(xiàn)：相比起線上購物，很多日本消費(fèi)者更愿意去實(shí)體店享受可接觸、可試用的購物體驗(yàn)。為了將流量從線下引到線上網(wǎng)店，Shein在東京、名古屋等地開出過多家實(shí)體點(diǎn)和快閃店，吸引大批時(shí)尚愛好者來體驗(yàn)打卡，再通過導(dǎo)購員、店內(nèi)廣告等方式引導(dǎo)消費(fèi)者下載APP。
其次，沉浸在網(wǎng)絡(luò)世界里長大的日本人，對社交媒體具有很強(qiáng)的依賴性，尤其是20歲左右的年輕女性，她們普遍喜歡通過Link、Facebook等社交媒體平臺獲取時(shí)尚信息，與意見領(lǐng)袖接軌。
在此基礎(chǔ)上，Shein埋頭苦干，在Facebook、Line、ins、TikTok、X、Youtube、SnapChat等幾乎所有日本人會用到的社交媒體工具上開了官方賬號并同步運(yùn)營。值得一提的是，由于每個(gè)社交平臺的定位有差異，Shein需要根據(jù)不同平臺的特點(diǎn)輸出不同類型的內(nèi)容，比如短視頻、純文字、圖文等，工作難度不小。
Shein日本站Facebook賬號 圖源：Facebook
總而言之，通過精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求、提供高性價(jià)比的產(chǎn)品、優(yōu)化購物體驗(yàn)、以及全方位的社交媒體營銷，Shein成功地在日本市場站穩(wěn)了腳跟，而作為中國跨境平臺的代表之一，Shein能在日本打出一片喝彩聲，我們也應(yīng)該為之驕傲。
