什么是藍海市場？

我們可以把整個市場當做一片海洋，這篇海洋是由紅色海洋和藍色海洋組成，紅海代表現今已存在的所有產業(yè)，是已知的市場；

藍海則代表還未存在的產業(yè)市場，即未知的市場空間。進一步理解，所謂的藍海戰(zhàn)略，也就是超越傳統(tǒng)產業(yè)，開創(chuàng)出新的產業(yè)。

什么是紅海市場？

紅海市場即競爭激烈白日化的市場，但是藍海也不是一個沒有競爭的地方，而是一個通過差異化手段得到的新市場領域。

在這里，企業(yè)可以憑借自身業(yè)務能力和創(chuàng)新能力獲得更快的發(fā)展和更高的利潤。

兩者相比較，在同樣有限的圈子內，紅海市場人多，資源一般競爭激烈；

而藍海市場資源優(yōu)質豐富，人少，競爭壓力小，藍海的競爭者能獲取更高的更多的利益。

而這種模式放到商業(yè)上就會延伸為藍海戰(zhàn)略、紅海戰(zhàn)略。

和藍海市場有何區(qū)別?

藍海市場戰(zhàn)略：企業(yè)通過不斷創(chuàng)新發(fā)現獨特的價值定位。

通過創(chuàng)新改變現有傳統(tǒng)的現有體系，實現成本、消費群體、消費方式、產品轉型等各個方面的提升和優(yōu)化，在眾多企業(yè)中獨樹一幟，開拓自己的藍海空間。

紅海市場戰(zhàn)略：市場競爭不斷走向激烈，企業(yè)成本加大利潤卻很低微，不停在現有的市場里掙扎。

1、紅海市場和藍海市場是可以相互轉化的，你可以選擇在紅海市場拼個你死我活，你也可以以另一種方式在藍海市場享受在紅海領域沒有得到的利潤。

2、在紅海市場戰(zhàn)略里關注更多的現狀以及如何超過競爭對手，而藍海戰(zhàn)略是如何脫離已有的市場，來把競爭甩在背后，多是創(chuàng)造戰(zhàn)略。

3、由于紅海戰(zhàn)略所處的產業(yè)結構是模式化的，因此，處于紅海市場中的企業(yè)都是被迫在其中相互競爭的；

而淘寶藍海戰(zhàn)略則不以擊敗競爭對手為主要目標，而是以創(chuàng)造自身價值為重點，開拓創(chuàng)新新的市場空間，開創(chuàng)屬于自己的藍海市場。