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    【騰訊云】Lighthouse助力跨境電商業(yè)務(wù)揚(yáng)帆出海

    SHEIN有大動(dòng)作,比拼多多Temu還要猛

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    針鋒相對(duì),互不相讓。

    1.SHEIN啟動(dòng)爆單計(jì)劃

    在跨境電商的戰(zhàn)場上,從來不缺新故事。

    繼去年推出300城產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃和上新半托管模式后,SHEIN在跨境電商領(lǐng)域又有大動(dòng)作了。

    2月12日,SHEIN宣布啟動(dòng)2025“爆單計(jì)劃”,面向國內(nèi)廣大跨境商家提供百億級(jí)站內(nèi)外流量扶持。

    所謂“爆單計(jì)劃”,是基于全球超過150個(gè)國家和地區(qū)消費(fèi)市場的研究而產(chǎn)生,主要通過整合歐美、中東、日韓等地區(qū)在內(nèi)的數(shù)十個(gè)關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn),為平臺(tái)賣家提供指引,助力他們定向開發(fā)具有潛質(zhì)的優(yōu)質(zhì)商品,獲取到一個(gè)從選品到爆發(fā)的全鏈路增長解決方案。

    據(jù)了解,該計(jì)劃廣泛適用于全托管及半托管模式的賣家群體,允許賣家依據(jù)主營類別,諸如家居、3C電子產(chǎn)品、服飾、美妝產(chǎn)品及配飾等,并結(jié)合目標(biāo)市場的特性,迅速定位并鎖定高轉(zhuǎn)化率的海外銷售場景,從而進(jìn)入“爆單計(jì)劃”的支持范圍。

    SHEIN官網(wǎng)

    當(dāng)賣家報(bào)名加入“爆單計(jì)劃”后,即可享受站內(nèi)多樣資源位,同時(shí)官方也將投放站外引流,強(qiáng)化產(chǎn)品及品牌曝光,簡化賣家爆單進(jìn)程,助力其迅速孵化出“跨境明星網(wǎng)店”與“跨境明星品牌”。

    對(duì)SHEIN來說,此番推出“爆單計(jì)劃”主要希望幫助更多國內(nèi)商家開拓國際市場,提升其品牌在國際舞臺(tái)上的影響力。目前,“爆單計(jì)劃”已面向全品類全模式開放,賣家可長期參加。

    據(jù)官方透露,早前廣州一家新興服飾品牌參與了該計(jì)劃的測(cè)試運(yùn)行,在年初齋月銷售活動(dòng)中取得了單日180萬美元的銷售業(yè)績。

    該品牌表示,在“爆單計(jì)劃”的推動(dòng)下,其來自中東市場的訂單占比首次突破了40%。

    由此可以預(yù)見,隨著“爆單計(jì)劃”的全面展開,SHEIN將為更多賣家的電商出海提供強(qiáng)有力的支持。

    話說回來,近兩三年間,為應(yīng)對(duì)Temu等競爭對(duì)手的挑戰(zhàn),SHEIN除了推進(jìn)上市計(jì)劃,還著重于加快平臺(tái)化進(jìn)程、拓寬全品類范圍以及深化本地化布局。

    這個(gè)過程中,SHEIN采用全托管與半托管模式,吸引更多第三方商家加入,希望能實(shí)現(xiàn)從快時(shí)尚電商到綜合性電商的轉(zhuǎn)型。

    2023年6月,SHEIN公布了“希有引力”百萬賣家計(jì)劃,希望能在三年內(nèi)賦能一萬家賣家實(shí)現(xiàn)年銷售額超百萬美元,同時(shí)助力十萬中小賣家年銷售額突破十萬美金。

    圖源:SHEIN

    據(jù)統(tǒng)計(jì),“希有引力”2024全國產(chǎn)業(yè)帶賦能計(jì)劃去年已覆蓋300余座城市的產(chǎn)業(yè)帶。

    而在這一年,SHEIN啟動(dòng)了中國500城產(chǎn)業(yè)帶出海計(jì)劃,預(yù)期三年內(nèi)深入全國500個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)帶,助力電商出海。

    需要注意的是,SHEIN的“爆單計(jì)劃”雖為新舉措,但其實(shí)也是平臺(tái)化戰(zhàn)略上的一次重要延伸與優(yōu)化,為的就是讓SHEIN攪動(dòng)更大的市場,加速其在海外的布局與擴(kuò)張。

    當(dāng)前,SHEIN正處于上市的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),每一步?jīng)Q策都顯得尤為關(guān)鍵和重要。

    ?2.SHEIN與Temu競爭升級(jí)

    新的一年,不只是SHEIN有大動(dòng)作,Temu也開展了新的戰(zhàn)略部署。

    上月初,有賣家爆料,Temu即將上線站內(nèi)廣告功能,當(dāng)前處于內(nèi)測(cè)階段。

    賣家爆料視頻截圖

    同月20日,Temu正式開放站內(nèi)廣告功能,該功能隨機(jī)灰度覆蓋部分的商家,被覆蓋到的商家,可以在其商家后臺(tái)的側(cè)邊欄中,發(fā)現(xiàn)并訪問“商品推廣”的全新入口。

    此前,在這一功能內(nèi)測(cè)期間,Temu對(duì)賣家提出了三個(gè)具體要求:其一,賣家必須是美國本土店或美國半托管店的運(yùn)營者;其二,賣家需保持高度活躍并擁有良好的銷售業(yè)績;其三,賣家要有參與站內(nèi)廣告投放的意愿。

    從設(shè)定的條件來看,Temu對(duì)內(nèi)測(cè)賣家的要求相對(duì)寬松,主要是為了挖掘致力于長期運(yùn)營的賣家。

    對(duì)Temu而言,引入廣告機(jī)制并提升資源利用效率,可以響應(yīng)不同賣家群體的多元化需求,確保流量能夠更精準(zhǔn)地流向那些需求迫切且資本雄厚的賣家。

    對(duì)部分賣家而言,這是一個(gè)絕佳的契機(jī),能夠助其打破流量限制,拓寬利潤空間,有效提升轉(zhuǎn)化率。

    而除了開放站內(nèi)廣告,Temu還在加大對(duì)歐洲市場的拓展力度,通過上線多個(gè)半托管站點(diǎn),進(jìn)一步提升平臺(tái)在歐洲市場的影響力。

    李響了解到,Temu即將推出的半托管站點(diǎn)包括:哥倫比亞站、挪威站、菲律賓站、阿聯(lián)酋站以及瑞士站。

    同時(shí),四個(gè)全新的本土站點(diǎn)也將陸續(xù)亮相,即奧地利本土站、韓國本土站、日本本土站以及加拿大本土站。

    這一系列站點(diǎn)的上線,將進(jìn)一步推動(dòng)Temu在全球市場版圖中的拓展。

    不僅如此,近期還實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)功能的升級(jí),其中一鍵修改存量商品原產(chǎn)國/原產(chǎn)地的功能現(xiàn)已全面對(duì)外開放。

    為確保在架商品信息的完整性,平臺(tái)將對(duì)缺少原產(chǎn)國/原產(chǎn)地信息的店鋪,每日推送一次一鍵修改的彈窗提示,直至所有商品完成修改并在消費(fèi)者端成功展示。

    盡管上述Temu的行動(dòng)與SHEIN的各項(xiàng)計(jì)劃在具體操作層面并未明顯重合,但從本質(zhì)上講,兩者都在加速推進(jìn)海外市場的全面覆蓋,從商品質(zhì)量把控、全球物流履約到售后服務(wù)保障等多個(gè)維度進(jìn)行深入布局。

    在這一共同目標(biāo)下,SHEIN與Temu的新一輪市場競爭已然全面展開。

    據(jù)Sensor Tower發(fā)布的《2024年電商應(yīng)用及電商相關(guān)品牌市場洞察》顯示,2024年,Temu在2024年實(shí)現(xiàn)了全球下載量的飛躍,達(dá)到了驚人的5.5億次,與去年相比激增69%。截至2024年12月,Temu的全球累計(jì)下載量已逼近9億,在全球電商應(yīng)用中下載量與增速都是獨(dú)占鰲頭。

    圖源:Sensor Tower

    相比之下,SHEIN位列第二,雖同樣表現(xiàn)出色,但與Temu已出現(xiàn)一定的差距。

    此外,根據(jù)Sensor Tower發(fā)布的《2025年移動(dòng)市場報(bào)告》顯示,Temu是2024年全球下載量最高的購物應(yīng)用程序。

    從當(dāng)前數(shù)據(jù)來看,Temu似乎更勝SHEIN一籌,這也促使SHEIN必須不遺余力地提升自身的綜合競爭力,以應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)。

    這一背景下,“爆單計(jì)劃”應(yīng)運(yùn)而生,成為了SHEIN在海外市場上迅速拓展其業(yè)務(wù)版圖的重要一環(huán),也預(yù)示著SHEIN與Temu之間的競爭將邁入一個(gè)更為激烈、全新升級(jí)的階段。

    3.電商出海遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜

    2025年,跨境電商行業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革。

    據(jù)eMarketer最新預(yù)測(cè),全球電商增速將從2023年的9.1%放緩至6.8%,存量市場的零和博弈愈演愈烈。

    在流量紅利消退、價(jià)格戰(zhàn)邊際效益遞減的今天,出海電商正面臨”既要降本增效,又要構(gòu)建差異化壁壘”的雙重考驗(yàn)。

    如此考驗(yàn)下,SHEIN與Temu之間的競爭態(tài)勢(shì)愈發(fā)明顯,但將對(duì)方僅僅視為對(duì)手或許并不是眼下最為重要的事情。

    實(shí)際上,積極尋求著自身的差異化競爭優(yōu)勢(shì),在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提升用戶體驗(yàn)以及品牌建設(shè)等方面多下功夫,共同應(yīng)對(duì)來自行業(yè)巨頭亞馬遜的挑戰(zhàn),才是更為重要的事情。

    去年年底,亞馬遜正式上線了低價(jià)商店“Amazon Haul”,并迅速向美國部分客戶開放,這大大加劇了全球電商競爭。

    面對(duì)亞馬遜的強(qiáng)勢(shì)入局,SHEIN與Temu根本無暇顧及彼此間的細(xì)微競爭,而是需要找到抵御巨頭沖擊、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的新路徑。

    這個(gè)過程中,SHEIN、Temu乃至其它跨境電商平臺(tái)都必須保持高度的警覺與專注,全力以赴。

    當(dāng)前,全球電商市場波動(dòng)頻繁、局勢(shì)動(dòng)蕩,各平臺(tái)均面臨著巨大的挑戰(zhàn)與不確定性,他們要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,不僅要加強(qiáng)市場多元化布局、確保合規(guī)運(yùn)營,還得提升供應(yīng)鏈的彈性與韌性、加大技術(shù)投入,實(shí)現(xiàn)多維度的戰(zhàn)略調(diào)整與創(chuàng)新。

    只有這樣,才能在動(dòng)蕩的市場環(huán)境中尋得一條出路。

    正文完
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