一、虧損收窄
陷入虧損泥潭的Jumia，依然在頑強自救。
最近，非洲電商巨頭Jumia發布年度業績報告，2024年Jumia全年收入為1.675億美元，同比下降10%；凈利潤為9950萬美元，同比下降7%；運營虧損收窄，同比下降10%，為6600萬美元。
Jumia運營虧損收窄 圖源：investor.jumia
雖然收入下滑，但這其中，貨幣貶值是主要影響因素。若按固定匯率計算，Jumia的收入實際是增長的，同比增幅達到17%，毛利則同比增長23%。從這個層面上看，Jumia的虧損情況事實上已經有所好轉。
如果看Jumia的運營效率或許會更有說服力。2024年，Jumia的實體商品訂單同比增長15%，第四季度同比增幅18%，但這期間營銷成本卻沒有同步增加，而且這還是在年末大促密集開展的情況下。
實體商品訂單增長 圖源：investor.jumia
在去年的黑五期間，Jumia成功在埃及、尼日利亞等九個市場舉行了黑五大促活動，與歐萊雅、小米等知名品牌達成深度合作關系，極大推動了大促期間的銷量增長。與此同時，國際賣家也發揮了重要作用，占第四季度銷售總量的31%，較去年同期增長9.5個百分點。
Jumia首席執行官Francis Dufay表示，“與兩年前相比，我們的業務變得更加強大和高效。今年，我們的主要任務依然是通過提高收入和運營效率來鞏固這一發展勢頭。在二線及以上城市繼續擴張，擴大產品種類，提升產品價格優勢，同時加強與國際賣家的聯系，繼續延伸我們的盈利之路。”
二、降本增效
收入下降，但虧損收窄，對于現階段的Jumia來說，這樣的成果來之不易。畢竟2021年，Jumia的運營虧損一度達到2.4億美元，直到2023年才逐步降至億級美元以下。可想而知，未來Jumia要實現扭虧為盈，還有很長的一段路要走。
去年下半年，Jumia完成了一系列“壯士斷腕”般的自我革新，宣布在年底前關閉其南非（以Zando時尚品牌運營）和突尼斯業務。因為這兩個市場收效甚微，在2023全年和2024上半年期間，南非和突尼斯業務訂單量總和，僅占總訂單的3.5%和2.7%。
Jumia關閉南非和突尼斯業務 圖源：investor.jumia
在退出南非和突尼斯市場后，Jumia轉而將資源集中在更具有增長潛力的市場上。
在土耳其，Jumia與本土電商平臺Hepsiburada達成合作，通過Hepsiburada渠道銷售Jumia自有品牌產品及部分零售商品。在埃及，Jumia與金融公司合作，為客戶提供獨家折扣和靈活的分期付款選擇。
在集中資源拓展新業務的同時，Jumia也在加速推進物流設施建設。去年上半年，Jumia在尼日利亞和摩洛哥新開設兩家綜合物流倉庫；下半年，又在埃及和科特迪瓦新開兩家倉庫；到了年末，在加納的一家綜合物流倉庫也在Jumia黑五前夕全面投入運營。
Jumia擴建物流設施 圖源：investor.jumia
從這一系列投資舉措來看，Jumia對未來發展是有規劃有信心的。只是要想徹底走出虧損泥潭，在非洲市場保持長久的優勢地位，Jumia還需要付出更多。正如Jumia首席執行官所說，“降本增效始終是Jumia的優先事項。”
