一、虧損收窄
陷入虧損泥潭的Jumia，依然在頑強(qiáng)自救。
最近，非洲電商巨頭Jumia發(fā)布年度業(yè)績(jī)報(bào)告，2024年Jumia全年收入為1.675億美元，同比下降10%；凈利潤(rùn)為9950萬(wàn)美元，同比下降7%；運(yùn)營(yíng)虧損收窄，同比下降10%，為6600萬(wàn)美元。
Jumia運(yùn)營(yíng)虧損收窄 圖源：investor.jumia
雖然收入下滑，但這其中，貨幣貶值是主要影響因素。若按固定匯率計(jì)算，Jumia的收入實(shí)際是增長(zhǎng)的，同比增幅達(dá)到17%，毛利則同比增長(zhǎng)23%。從這個(gè)層面上看，Jumia的虧損情況事實(shí)上已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)。
如果看Jumia的運(yùn)營(yíng)效率或許會(huì)更有說(shuō)服力。2024年，Jumia的實(shí)體商品訂單同比增長(zhǎng)15%，第四季度同比增幅18%，但這期間營(yíng)銷成本卻沒(méi)有同步增加，而且這還是在年末大促密集開(kāi)展的情況下。
實(shí)體商品訂單增長(zhǎng) 圖源：investor.jumia
在去年的黑五期間，Jumia成功在埃及、尼日利亞等九個(gè)市場(chǎng)舉行了黑五大促活動(dòng)，與歐萊雅、小米等知名品牌達(dá)成深度合作關(guān)系，極大推動(dòng)了大促期間的銷量增長(zhǎng)。與此同時(shí)，國(guó)際賣家也發(fā)揮了重要作用，占第四季度銷售總量的31%，較去年同期增長(zhǎng)9.5個(gè)百分點(diǎn)。
Jumia首席執(zhí)行官Francis Dufay表示，“與兩年前相比，我們的業(yè)務(wù)變得更加強(qiáng)大和高效。今年，我們的主要任務(wù)依然是通過(guò)提高收入和運(yùn)營(yíng)效率來(lái)鞏固這一發(fā)展勢(shì)頭。在二線及以上城市繼續(xù)擴(kuò)張，擴(kuò)大產(chǎn)品種類，提升產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)際賣家的聯(lián)系，繼續(xù)延伸我們的盈利之路。”
二、降本增效
收入下降，但虧損收窄，對(duì)于現(xiàn)階段的Jumia來(lái)說(shuō)，這樣的成果來(lái)之不易。畢竟2021年，Jumia的運(yùn)營(yíng)虧損一度達(dá)到2.4億美元，直到2023年才逐步降至億級(jí)美元以下。可想而知，未來(lái)Jumia要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，還有很長(zhǎng)的一段路要走。
去年下半年，Jumia完成了一系列“壯士斷腕”般的自我革新，宣布在年底前關(guān)閉其南非（以Zando時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)）和突尼斯業(yè)務(wù)。因?yàn)檫@兩個(gè)市場(chǎng)收效甚微，在2023全年和2024上半年期間，南非和突尼斯業(yè)務(wù)訂單量總和，僅占總訂單的3.5%和2.7%。
Jumia關(guān)閉南非和突尼斯業(yè)務(wù) 圖源：investor.jumia
在退出南非和突尼斯市場(chǎng)后，Jumia轉(zhuǎn)而將資源集中在更具有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)上。
在土耳其，Jumia與本土電商平臺(tái)Hepsiburada達(dá)成合作，通過(guò)Hepsiburada渠道銷售Jumia自有品牌產(chǎn)品及部分零售商品。在埃及，Jumia與金融公司合作，為客戶提供獨(dú)家折扣和靈活的分期付款選擇。
在集中資源拓展新業(yè)務(wù)的同時(shí)，Jumia也在加速推進(jìn)物流設(shè)施建設(shè)。去年上半年，Jumia在尼日利亞和摩洛哥新開(kāi)設(shè)兩家綜合物流倉(cāng)庫(kù)；下半年，又在埃及和科特迪瓦新開(kāi)兩家倉(cāng)庫(kù)；到了年末，在加納的一家綜合物流倉(cāng)庫(kù)也在Jumia黑五前夕全面投入運(yùn)營(yíng)。
Jumia擴(kuò)建物流設(shè)施 圖源：investor.jumia
從這一系列投資舉措來(lái)看，Jumia對(duì)未來(lái)發(fā)展是有規(guī)劃有信心的。只是要想徹底走出虧損泥潭，在非洲市場(chǎng)保持長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)地位，Jumia還需要付出更多。正如Jumia首席執(zhí)行官所說(shuō)，“降本增效始終是Jumia的優(yōu)先事項(xiàng)。”
