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    【騰訊云】Lighthouse助力跨境電商業(yè)務(wù)揚(yáng)帆出海

    印度時(shí)尚巨頭Myntra,海外擴(kuò)張落地新加坡

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    1、正式進(jìn)軍新加坡

    在印度首次實(shí)現(xiàn)盈利后,印度時(shí)尚電商巨頭Myntra開(kāi)始尋求國(guó)際化發(fā)展。

    近日,Myntra宣布在新加坡推出直銷(xiāo)平臺(tái)Myntra Global,邁出全球化擴(kuò)張的關(guān)鍵一步。

    Myntra在印度推出時(shí)尚平臺(tái) 圖源:Inc42

    該平臺(tái)將提供來(lái)自100個(gè)印度品牌的超過(guò)35000種商品,包括Aurelia、Global Desi、Libas、Bombay Dyeing等知名品牌,涵蓋印度民族服飾、節(jié)慶及婚禮相關(guān)服飾、鞋類、家居產(chǎn)品和配飾等,計(jì)劃未來(lái)將產(chǎn)品種類拓展至10萬(wàn)種。

    至于為何選擇從新加坡開(kāi)始國(guó)際擴(kuò)張,是因?yàn)楫?dāng)?shù)負(fù)碛谢钴S的印度僑民。據(jù)Myntra首席執(zhí)行官Nandita Sinha透露,新加坡約有65萬(wàn)印度僑民,其中近3萬(wàn)名用戶每月都會(huì)訪問(wèn)Myntra網(wǎng)站,通過(guò)此次布局,能覆蓋新加坡約12%-15%的印度消費(fèi)者。

    Sinha還表示,“印度消費(fèi)者擁有巨大的時(shí)尚需求,尤其是與印度節(jié)日、婚禮等相關(guān)的時(shí)尚市場(chǎng)。憑借其服務(wù)大規(guī)模需求的卓越能力以及令人心動(dòng)的印度品牌組合,Myntra有信心為海外印度人帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)?!?/span>

    事實(shí)上,這并非Myntra首次進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。2020年,該公司與 Noon和Namshi等中東本土平臺(tái)合作,在中東推出Myntra Fashion品牌。不過(guò)此次進(jìn)軍新加坡市場(chǎng),Myntra Global采用直接面向消費(fèi)者的平臺(tái)運(yùn)營(yíng),這種方式可以更好地掌控用戶體驗(yàn)、定價(jià)和庫(kù)存流動(dòng)

    Myntra試水中東市場(chǎng) 圖源:Myntra

    目前Myntra暫無(wú)本地運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,在Myntra Global網(wǎng)站上下的訂單將直接從印度發(fā)貨,并通過(guò)跨境物流服務(wù)配送,預(yù)計(jì)從印度到新加坡的配送時(shí)間為4-7天。在定價(jià)方面,新加坡和產(chǎn)品可能比印度略貴,這主要是由于跨境關(guān)稅和物流成本。

    此次拓展國(guó)際市場(chǎng)對(duì)Myntra而言意義非凡,作為印度時(shí)尚電商市場(chǎng)主導(dǎo)者,Myntra在本土有著自己獨(dú)特的打法,其專注以時(shí)尚趨勢(shì)為中心的產(chǎn)品、非服裝領(lǐng)域的多元化、時(shí)尚的高端化、地域擴(kuò)張等。

    Myntra印度官網(wǎng) 圖源:Myntra

    在擴(kuò)張新加坡市場(chǎng)上,Myntra依托強(qiáng)大的印度供應(yīng)鏈和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,在測(cè)試市場(chǎng)的同時(shí)保持降低的運(yùn)營(yíng)成本,這招顯然很妙。

    2、勝算有幾成?

    Myntra進(jìn)軍新加坡市場(chǎng)之際,正值公司財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn)之際。

    根據(jù)Myntra發(fā)布的財(cái)報(bào),2024財(cái)年,該公司凈利潤(rùn)為3.09億盧比,較2023財(cái)年虧損78.24億盧比實(shí)現(xiàn)大幅扭虧,這是Myntra在印度十多年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利,主要得益于收入增加和成本降低,收入同比增長(zhǎng)14.7%,從2023財(cái)年的44.65億盧比漲至2024財(cái)年的51.22億盧比。

    Myntra扭虧為盈 圖源:Fintrackr

    穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況為Myntra國(guó)際化擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾馁Y源和初始成本,這種模式反映了傳統(tǒng)的商業(yè)發(fā)展軌跡,即公司通常只有在本土市場(chǎng)建立穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)后才會(huì)走向國(guó)際化。

    在印度本土電商市場(chǎng),Myntra還面臨來(lái)自Blinkit和Zepto等快消平臺(tái)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)之際,因?yàn)檫@些平臺(tái)正積極拓展其產(chǎn)品范圍,比如與許多知名時(shí)尚品牌合作來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。在這樣的背景下,拓展國(guó)際市場(chǎng)能獲得更多的收入來(lái)源。

    紛紛加碼時(shí)尚電商領(lǐng)域圖源:Elets BrandStory

    不過(guò)國(guó)際擴(kuò)張之路往往需要多次轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)期的市場(chǎng)適應(yīng),此番進(jìn)入新加坡市場(chǎng),Myntra究竟有幾成勝算?對(duì)于Myntra來(lái)講,想必它也是有十足的把握。

    與針對(duì)新加坡普通消費(fèi)者相比,Myntra此次所提供的產(chǎn)品專門(mén)用于吸引尋求文化共鳴的外籍人士,這一策略降低了市場(chǎng)研究成本并最大限度減少了本土文化挑戰(zhàn),以僑民為先的做法還為更潛在的廣泛擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。

    再?gòu)男录悠码娚淌袌?chǎng)環(huán)境來(lái)看,當(dāng)?shù)馗叨劝l(fā)達(dá)的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)為Myntra提供了良好的發(fā)展土壤。根據(jù)美國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易管理局的數(shù)據(jù),新加坡電商市場(chǎng)規(guī)模在2022年攀升至82億美元,預(yù)計(jì)2025年這一數(shù)字將達(dá)到110億美元。

    新加坡電商市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)圖源:美國(guó)國(guó)際貿(mào)易管理局

    截至2024年,新加坡人口為604萬(wàn),在線購(gòu)物者達(dá)到351萬(wàn),占總?cè)丝谝话胍陨?,智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)普及率都非常高。此外,新加坡國(guó)土面積小、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良,使Myntra能?chē)L試跨境運(yùn)輸模式,而無(wú)需像服務(wù)更大區(qū)域那樣復(fù)雜,為之后進(jìn)入更大的國(guó)際市場(chǎng)做準(zhǔn)備。

    對(duì)于進(jìn)一步擴(kuò)張,Myntra持謹(jǐn)慎態(tài)度,“在考慮其他市場(chǎng)之前,重點(diǎn)是了解消費(fèi)者偏好和產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度”。

    憑借其強(qiáng)大的平臺(tái)和戰(zhàn)略重點(diǎn),Myntra有望在蓬勃發(fā)展的新加坡電商市場(chǎng)嶄露頭角。當(dāng)然了,對(duì)于Myntra來(lái)說(shuō),拓展新加坡市場(chǎng)僅僅是個(gè)開(kāi)始,未來(lái)其在全球時(shí)尚電商市場(chǎng)的影響力都將進(jìn)一步上升,幫助其實(shí)現(xiàn)全球抱負(fù)。

    正文完
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