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    【騰訊云】Lighthouse助力跨境電商業(yè)務(wù)揚(yáng)帆出海

    亞馬遜印度加收平臺服務(wù)費(fèi),惹惱消費(fèi)者

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    1.加收服務(wù)費(fèi)

    在跨境電商領(lǐng)域,平臺政策的任何細(xì)微變動(dòng)都可能引發(fā)市場的波瀾。

    日前,亞馬遜印度宣布對平臺所有訂單統(tǒng)一收取5盧比的平臺服務(wù)費(fèi)(Marketplace Fee)。據(jù)了解,此次新增的收費(fèi)政策可謂相當(dāng)“簡單粗暴”,政策適用于所有訂單,無論訂單金額大小、商品數(shù)量多少,即使是Prime會員也不例外

    亞馬遜加收服務(wù)費(fèi)?圖源:livemint

    實(shí)際上并非所有業(yè)務(wù)都被納入此次收費(fèi)范圍,特定商品和服務(wù)類型將豁免于該項(xiàng)收費(fèi),包括實(shí)體或電子禮品卡訂單、通過Amazon Business、Bazaar、Amazon Now和Amazon Fresh平臺下的訂單,以及各種數(shù)字服務(wù)等。

    對于此變動(dòng),亞馬遜在官方博客中表示,此項(xiàng)費(fèi)用為業(yè)內(nèi)普遍做法,旨在支持平臺為用戶提供來自數(shù)百萬賣家的豐富商品和可靠配送服務(wù)。

    事實(shí)也的確如此,近幾年來印度電商平臺收費(fèi)趨勢早已十分明顯。例如亞馬遜的主要競爭對手Flipkart,在2024年就開始對每筆訂單收取3盧比費(fèi)用,快商務(wù)平臺Blinkit、Zepto、 Swiggy Instamart等近年來也同樣推出了類似的訂單附加費(fèi)。

    收費(fèi)趨勢明顯?圖源:newsbytesapp

    有數(shù)據(jù)估算,若平臺費(fèi)每單上漲1盧比,Zomato每年可額外獲得約6.47億盧比收入。在2024財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)中,Zomato也直接表示,平臺費(fèi)和廣告收入是其利潤提升的主要推動(dòng)力之一

    當(dāng)然了,加收費(fèi)用的變化勢必會引起部分用戶的不滿。有Prime會員指出,此前Prime服務(wù)承諾免費(fèi)配送,但現(xiàn)在卻要額外支付訂單費(fèi),還有用戶稱平臺已對商品加收包裝費(fèi)、小訂單費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用,質(zhì)疑本次收費(fèi)的合理性。

    但需要注意的是,電商平臺加收服務(wù)費(fèi)、附加費(fèi)的情況變得更加普遍,隨著消費(fèi)者對便利服務(wù)的接受度提高,未來這些費(fèi)用還可能進(jìn)一步上漲。

    2.印度電商市場

    作為全球人口最多的國家,印度擁有龐大的消費(fèi)群體,再加上近年來其經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,越來越多的印度人開始接觸并參與到電商購物中來,電商市場的潛力極大。

    數(shù)據(jù)和分析公司GlobalData此前就發(fā)布研究指出,印度電商市場發(fā)展相當(dāng)迅猛,2024年印度電商市場的規(guī)模將同比增長23.8%,達(dá)到驚人的12.2萬億印度盧比。并且這一數(shù)字還將繼續(xù)上漲,到2028年該電商市場規(guī)模有望增長到24.1萬億印度盧比,刷新歷史紀(jì)錄。

    印度電商市場規(guī)模增長?圖源:GlobalData

    而亞馬遜憑借豐富的商品種類、成熟的物流體系在印度迅速站穩(wěn)腳跟,甚至成為眾多消費(fèi)者網(wǎng)購的首選平臺

    就以去年下半年的旺季為例,彼時(shí)印度消費(fèi)者的熱情不斷攀升,據(jù)IPSOS研究顯示,受訪者中有70%的消費(fèi)者計(jì)劃進(jìn)行購物,在這其中又有73%的人將亞馬遜視為首選網(wǎng)購平臺

    亞馬遜成首選平臺?圖源:Amazon

    在所有品類中,亞馬遜消費(fèi)電子產(chǎn)品的表現(xiàn)更是一騎絕塵,Counterpoint Research調(diào)查指出,有高達(dá)61%的受訪者認(rèn)為亞馬遜印度是最適合購買這一品類的平臺。

    另外,在今年3月YouGov發(fā)布的最新的品牌價(jià)值指數(shù)報(bào)告中也直接指出,亞馬遜以56.5分的高分力壓一眾對手,直接登頂印度品牌價(jià)值榜榜首

    亞馬遜排名第一?圖源:channeliam

    既然在印度有這么多不錯(cuò)的成績,亞馬遜為何還要頂著消費(fèi)者的不滿和市場的質(zhì)疑推行這一政策呢?

    從表面上看,成本壓力是直接原因,各大平臺為了爭奪印度市場份額,紛紛在物流配送、客戶服務(wù)等方面加大投入。以物流為例,印度交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不完善,為了實(shí)現(xiàn)快速配送,亞馬遜需要不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),增加配送人員、運(yùn)輸車輛,這些都會讓運(yùn)營成本直線上升。

    與此同時(shí),印度的勞動(dòng)力成本、燃油價(jià)格也在持續(xù)上漲,這也進(jìn)一步壓縮了利潤空間。在這種情況下,平臺通過收取訂單服務(wù)費(fèi)等方式,一定程度上緩解成本壓力,其實(shí)也在情理之中

    總的來說,亞馬遜印度加收平臺服務(wù)費(fèi)這一舉措,從更宏觀的角度來看,反映了印度電商市場正在逐漸走向成熟和規(guī)范,對于亞馬遜印度而言,如何平衡消費(fèi)者、賣家和平臺之間的利益關(guān)系,將直接影響到其在印度電商市場的未來發(fā)展

    印度電商市場的格局仍在不斷演變,充滿了不確定性,無論是平臺還是賣家,都需要密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),積極應(yīng)對變化,才能在這個(gè)充滿活力的市場中立足。

    正文完
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