1月8日消息，SHEIN披露最新數據：2025年，SHEIN對產業(yè)的技術創(chuàng)新引領更加深入，全年開展培訓近600場、覆蓋供應商近3.7萬人次。截至2025年年底，已累計開發(fā)180多項創(chuàng)新工具，向供應商交付7500件，這些精益工具平均提升相關工序效率達35%。其中，2025年針對更加細分的復雜車縫場景持續(xù)研發(fā)上新精益工具，向供應商交付數量同比增長近20%。此外，關愛供應商員工的“聚星光”與“兒童之家”等公益項目均有序進行。
圖源：SHEIN
為推動全產業(yè)鏈低碳轉型，SHEIN聚焦產品全生命周期管理。2025年，SHEIN與行業(yè)頭部高校東華大學聯合攻關，成功研發(fā)出兼具突破性、實用性與成本優(yōu)勢的再生滌綸技術；攜手功能化學與新材料的領軍企業(yè)傳化化學共建“聯合實驗室”，共同探索高端面料升級的新工藝、新技術與新方法，打造國際一流的紡織印染技術創(chuàng)新平臺；聯合物流合作伙伴以及東風集團、中國重汽集團、寧德時代等行業(yè)龍頭，率先開放大規(guī)模真實業(yè)務場景用于技術測試，于2025年正式投入運營超百臺用于倉間轉運的9.6米廂式新能源電車，填補了行業(yè)規(guī)模化應用的空白。
SHEIN還積極支持供應商的工廠改造擴建和硬件升級，從早期的建廠選址規(guī)劃到環(huán)境布局、生產流程等對工廠進行指導，并推廣精益生產理念。截至目前，已累計投入超6000萬元幫助超200多家工廠的52萬平方米的廠房實現了升級改造，受益人數超3.3萬人。SHEIN還幫助供應商對食堂、宿舍乃至多功能室完成了近1.4萬平方米的升級改造。
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此外，SHEIN還在人員技能培訓、供應商員工人文關懷的公益項目等方面創(chuàng)新探索，持續(xù)投資于人，顯著增強了傳統產業(yè)帶中小工廠的差異化競爭力。
面向供應商，SHEIN持續(xù)提供常態(tài)化的全方位培訓支持，內容覆蓋經營管理、業(yè)務實操與技術提升等維度，建立了“日常+專場”“線下+線上”的多元培訓體系。2025年全年共開展供應商賦能培訓近600場，覆蓋供應商近3.7萬人次，并同期還開展了涉及6個工種的人才技能等級認證，為行業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化的優(yōu)秀技能和管理人才。為了擴大培訓范圍、豐富培訓形式，SHEIN還積極拓展運用直播培訓、“送教上門”以及“產教評共享實訓基地”等創(chuàng)新形式。
SHEIN還持續(xù)投入資源，推進多個面向供應商員工的人文關懷公益項目。其中，“聚星光”項目已資助815個家庭（含1716名求學青少年），緩解其暫時性經濟壓力；建立運營“兒童之家”項目30個，為供應商員工子女提供免費課外看護服務，已服務超10萬人次。這些努力幫助供應商創(chuàng)建家庭友好型的工作環(huán)境，提升了員工歸屬感和穩(wěn)定性。
