全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)持續(xù)深化，國內(nèi)出海扶持政策密集落地，中國中小企業(yè)正迎來全球化布局的黃金窗口期，中小企業(yè)出海正從被動接單向主動布局、從產(chǎn)品出海向品牌出海轉(zhuǎn)型。但在擴張進程中，中小企業(yè)受限于資金、品牌等短板，人才短缺成為制約其海外本地化運營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的難題，如何破解這一困局，成為當前中小企業(yè)出海亟待回應的重要課題。
政策賦能顯效
中小企業(yè)出海活力持續(xù)釋放
中小企業(yè)的出海成長，離不開政策的精準護航。立足“十五五”規(guī)劃編制與實施的關(guān)鍵節(jié)點，國家層面持續(xù)加碼扶持舉措，為中小企業(yè)跨境發(fā)展鋪路搭橋。工業(yè)和信息化部明確提出，將編制“十五五”促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育體系，在擴大科技型中小企業(yè)培育范圍、升級專精特新企業(yè)培育標準的基礎(chǔ)上，重點支持中小企業(yè)深耕細分領(lǐng)域、拓展海外市場，尤其鼓勵鏈主企業(yè)聯(lián)合中小企業(yè)“抱團出海”，同步完善中小企業(yè)跨境服務(wù)體系，針對性破解融資、人才、合規(guī)等出海核心難題，助力企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中搶占先機。
政策紅利持續(xù)釋放，推動中小企業(yè)出海活力穩(wěn)步提升。數(shù)據(jù)顯示，2025年我國規(guī)上工業(yè)中小企業(yè)增加值同比增長6.9%，12月中小企業(yè)出口指數(shù)達52.4%，連續(xù)21個月處于擴張區(qū)間，彰顯出強勁的發(fā)展韌性。尤其在新興市場，中小企業(yè)憑借差異化產(chǎn)品與快速迭代能力，更易找到市場突破口，出海增長潛力持續(xù)釋放。
大小企業(yè)出海差距凸顯
中小企業(yè)人才困局難解
相較于大型企業(yè)的規(guī)模化出海模式，中小企業(yè)憑借靈活迭代、精準切入細分市場的特質(zhì)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢，但與大型企業(yè)在貿(mào)易布局、資源儲備及人才管理上的差距，也讓中小企業(yè)的出海之路面臨更突出的人才考驗。
在貿(mào)易布局上，大企業(yè)多聚焦歐美等成熟海外市場，依托多年積累的全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)人才招聘、本地運營與業(yè)務(wù)拓展的同步落地，且成熟市場人才供給穩(wěn)定、配套體系完善，大幅降低了人才適配成本。而中小企業(yè)受限于資金與渠道，更傾向于布局新興市場，這類市場存在廣闊增長空間，卻普遍面臨人才供給不均、技能結(jié)構(gòu)失衡、跨文化融合難度大等問題，中小企業(yè)難以獲得所需人才。即便能找到適配人才，也可能因區(qū)域人才生態(tài)不完善，難以實現(xiàn)長期留存。
在資源儲備上，大型企業(yè)可投入充足預算，搭建專業(yè)跨境招聘團隊，通過持續(xù)的雇主品牌建設(shè)、完善的薪酬福利體系吸引全球優(yōu)質(zhì)人才，甚至能依托行業(yè)影響力，提前鎖定具備核心技能的復合型人才。反觀中小企業(yè)，受成本壓力制約，既難以承擔高額招聘費用與品牌推廣成本，也無法搭建完善的人才培育體系，在人才競爭中天然處于被動地位。領(lǐng)英《2026中小企業(yè)研究報告》顯示，三分之二的中小企業(yè)招聘負責人表示，過去一年找到合格候選人的難度顯著增加，近四成企業(yè)承受著必須更快做出高質(zhì)量招聘決定的內(nèi)部壓力，卻缺乏足夠資源支撐高效招聘。
在人才招聘與管理上，大企業(yè)擁有成熟的跨境人才管理體系，具備豐富的海外用工合規(guī)經(jīng)驗，同時通過標準化的人才培育機制，降低人才流失率。而中小企業(yè)的人才痛點呈現(xiàn)全鏈條困境：招聘端，合格候選人稀缺，66%的全球招聘人員均反映尋找合格人才的難度持續(xù)上升，中小企業(yè)更是難以快速篩選出兼具專業(yè)能力、跨文化適配性與持續(xù)學習能力的復合型人才；管理端，近50%的中小企業(yè)出海時缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，企業(yè)定位模糊、本地員工認同感低，未能建立有效的雇主品牌，難以吸引并留住人才。
領(lǐng)英AI精準賦能
助力中小企業(yè)招聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型
面對中小企業(yè)的人才困境，領(lǐng)英以輕量化、精準化的產(chǎn)品與服務(wù)，提供針對性的解決方案，為中小企業(yè)高效“走出去”保駕護航。LinkedIn（領(lǐng)英）中國區(qū)總經(jīng)理王茜在接受《中國貿(mào)易報》記者采訪時表示，與大型企業(yè)通過資本和渠道直接擴張不同，中小企業(yè)必須走一條差異化、精細化和數(shù)字化的道路，利用數(shù)字化平臺和工具推動業(yè)務(wù)增長。
針對中小企業(yè)資金有限、資源不足的現(xiàn)狀，領(lǐng)英打造了量身定制的輕量化組合產(chǎn)品：一個招聘賬號，依托領(lǐng)英全球人才數(shù)據(jù)庫，快速篩選兼具專業(yè)能力與跨文化適配性的候選人；一個雇主品牌頁面，以更直觀、更具互動性的方式展現(xiàn)企業(yè)的品牌故事、團隊文化與發(fā)展?jié)摿Γ蚱频赜虮趬荆寖?yōu)質(zhì)人才主動找上門。
領(lǐng)英將AI技術(shù)全面嵌入招聘全過程中，從人才篩選、溝通、招聘到內(nèi)部人才盤活，領(lǐng)英企業(yè)招聘賬號都能提供智能的服務(wù)體驗。例如，通過AI推薦快速擴大或縮小搜索范圍，提高候選人尋訪效率。招聘者只需要用自然語言描述招聘職位，如“尋找美國東海岸有B2B經(jīng)驗的銷售總監(jiān)”，AI會自動轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化搜索參數(shù)，無需手動設(shè)置篩選條件。AI輔助搜索相比非AI搜索，候選人響應率提升18%。有企業(yè)通過 AI 找到過去無法觸達的候選人，最終帶來了超過20%的營收增長。
?
“筑牢品牌根基+鏈接全球人脈”
中小企業(yè)出海實現(xiàn)人財兩旺
雇主品牌建設(shè)被視為企業(yè)出海人才競爭的關(guān)鍵抓手。當被問及2026年戰(zhàn)略優(yōu)先級時，全球中小企業(yè)主將建立品牌尤其是雇主品牌排在首位。74%的中小企業(yè)將品牌建設(shè)視為未來三到五年的核心目標。領(lǐng)英憑借平臺優(yōu)勢，為中小企業(yè)提供了展示雇主品牌的優(yōu)質(zhì)載體，幫助企業(yè)在全球多元文化背景下，精準傳遞品牌價值，增強對海外人才的吸引力。
龐大的人脈網(wǎng)絡(luò)成為中小企業(yè)出海的重要助力。全球范圍內(nèi)78%的企業(yè)主認為社交網(wǎng)絡(luò)對業(yè)務(wù)增長至關(guān)重要，63%的中小企業(yè)專業(yè)人士表示，商業(yè)社區(qū)中可信的意見能夠加快決策。領(lǐng)英平臺匯聚了13億職場人脈和1800萬中小企業(yè)生態(tài)，能夠幫助中企直接對接海外決策者，實現(xiàn)“人才招聘”與“業(yè)務(wù)拓展”的協(xié)同推進，這種獨特的“人脈+招聘”模式為中小企業(yè)在海外市場搭建起資源橋梁，讓企業(yè)在人才競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展中更具優(yōu)勢。
