2025 年 4 月 3 日，距離美國政府給 TikTok 劃定的 “不賣即禁” 大限僅余 48 小時，亞馬遜拋出重磅消息，以 450 億美元全盤接手 TikTok 美國業(yè)務(wù)。
收購背景
美國國會以 “國家安全” 為由通過法案，要求字節(jié)跳動在 2025 年 1 月 19 日前剝離 TikTok 美國業(yè)務(wù)，否則全美下架。雖經(jīng)字節(jié)跳動努力爭取，特朗普將期限延長至 4 月 5 日，但 TikTok 的命運(yùn)仍面臨巨大不確定性。在此關(guān)鍵時刻，亞馬遜加入了收購戰(zhàn)局。
收購動機(jī)
抵御電商競爭威脅：TikTok Shop 自 2023 年上線后發(fā)展迅猛，在美國積累了 4700 萬購物者，其 “社交 + 算法推薦 + 閉環(huán)購物” 模式對亞馬遜構(gòu)成挑戰(zhàn)。亞馬遜此前推出的短視頻功能 Inspire 因用戶粘性不足失敗，收購 TikTok 可彌補(bǔ)其在社交化電商領(lǐng)域短板，鞏固市場地位。
搶占年輕用戶與數(shù)據(jù)資產(chǎn)：TikTok 擁有大量年輕用戶，16-24 歲年齡段用戶占比達(dá) 42%，是當(dāng)下及未來消費(fèi)主力軍。同時，TikTok 基于算法驅(qū)動的用戶行為數(shù)據(jù)對亞馬遜推薦系統(tǒng)價值極高，整合后可構(gòu)建更精準(zhǔn)用戶畫像，提升廣告投放效率，增加廣告收入和品牌影響力。
構(gòu)建完整商業(yè)閉環(huán)：亞馬遜廣告業(yè)務(wù)依賴站內(nèi)流量，TikTok 強(qiáng)大的 “種草” 能力可開辟外部流量入口。研究表明，TikTok 廣告跨平臺轉(zhuǎn)化回報率高達(dá) 4.2 倍。若將 TikTok 短視頻內(nèi)容與亞馬遜購物車功能無縫銜接，可形成從內(nèi)容觸達(dá)到即時交易的超級鏈路，提升用戶購物便捷性和滿意度，增強(qiáng)用戶對亞馬遜平臺的粘性和忠誠度。
面臨阻礙
政治因素：特朗普政府更傾向于讓甲骨文、黑石等與其關(guān)系密切的企業(yè)主導(dǎo) TikTok 交易，亞馬遜與白宮關(guān)系微妙。且白宮接近批準(zhǔn)的 “股權(quán)稀釋方案” 與亞馬遜全資收購訴求沖突。
地緣政治與法律監(jiān)管：中國《禁止出口限制出口技術(shù)目錄》將 TikTok 核心算法列為管控對象，字節(jié)跳動堅持通過 “算法租賃” 模式保留控制權(quán)，美方則要求對算法修改擁有監(jiān)督權(quán)，亞馬遜若強(qiáng)行要求獲得算法所有權(quán)，可能觸發(fā)中方反制，導(dǎo)致交易流產(chǎn)。
商業(yè)競爭與文化融合：亞馬遜龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場影響力使得此次收購行為備受關(guān)注，一旦成功收購 TikTok，可能會引發(fā) Meta、谷歌等競爭對手的壟斷指控，從而陷入復(fù)雜的法律糾紛和商業(yè)競爭漩渦之中。此外，TikTok 獨(dú)特的創(chuàng)作者生態(tài)與亞馬遜深厚的零售基因之間存在著顯著的文化差異，整合難度較大。
